Har din virksomhed vokseværk?
Opskaler sikkert din virksomhed fra 10-1000 medarbejdere - med vores Scale-up playbooks
Få 45 værktøjer til alle din virksomheds vækstfaser
Lær mere:
“Wow, hvor var det, ikke alene bare fantastisk – men samtidig utrolig befriende at blive set! Da jeg meget hurtigt læste de første sider i denne bog, blev jeg hurtigt klar over, at det var netop den bog jeg savnede og søgte! Som ejerleder af en hurtigt voksende virksomhed, havde jeg brug for netop den indsigt bogen giver – og samtidig konkrete råd til de udfordringer jeg står midt i. Ikke en masse udenoms snak – men lige i bullseye det jeg havde brug for. Jeg vil helt klart anbefale bogen til alle ejerledere der har en virksomhed i kraftig vækst.”
Laila Albæk Salem Køj
CEO & Founder
21-5 A/S
“Lasse and his team did a great job helping us create transparency and strategic execution across multiple global entities at a time when our company had rapidly grown from a local startup to a global generics pharmaceutical enterprise of 3000 people in just a few years. ”
Svafa Gronfeldt
Former EVP at Alvogen, now Professor at MIT
“We can highly recommend Lasse Mønsted and Unas. They have been extremely helpful moving MS-Omics forward ”
Morten Danielsen
CEO, MsOmics ApS
SKAB VEDVARENDE VÆKST MED EN ROBUST INFRASTRUKTUR UANSET HVILKET VÆKSTSTADIE DU ER PÅ
KURSER
ONLINE KURSER OG ADGANG TIL 45 PRAKTISKE VÆRKTØJER
Med en COO-in-a-box, kan du koncentrere dig om ekspansion og innovation
Som visionær iværksætter er opbygning af infrastruktur og operationelle arbejdsopgaver ofte langt nede på to-do-listen – og tanken om dem er dræbende.
Med COO-IN-A-BOX får du adgang til målrettede træningssessioner med specifikke og praktiske værktøjer.
CONSULTING
VI HJÆLPER GERNE MED AT KICK-STARTE DIN OPBYGNING AF EN ROBUST DRIFTSMODEL
i hjælper med at facilitere en indledende workshop med din leder-guppe. Hvor vi i fælleskab bliver enige om hvor I bør prioritere jeres indsatser nu og her, samt tegner et road-map for den videre vækstrejse.
Start med en selvtest af din modenhed.
Gennem en række spørgsmål kan du teste hvor klar din virksomhed er til sin fortsatte vækstrejse
e
AD-HOC COACHING
GØR DET SELV ELLER BLIV GUIDET - VALGET ER DIT
Du vil kunne gennemføre hele forløbet direkte via vores online tools og guides.
Eller du kan få sparring hos vores dygtige coaches om hvordan du kommer i gang med at får styr på din vækst
VI SKABER SUCCESFULDE SCALE-UPS
En overskuelig operationsmodel der kan hjælper dig på vækstrejsen
UNAS 5P MODEL
Unas 5P operationsmodel er kernen i et simpel og overskueligt værktøj der kan hjælpe dig med at få styr på din videre vækstrejse.
PURPOSE: At få alle afstemt og fokuseret omkring den samme vision
PEOPLE: At sikre vi har de rigtige folk på de rigtige pladser
PROCESS: At sikre vi har robuste, effektive processer, der leverer høj kvalitet
PLATFORM: Hvor vi skal bo? Hvordan vores IT-struktur skal være? Hvordan vi skal være organiseret?
PERFORMANCE: Hvordan vi vil eksekvere på vores strategi?
DE 5 LAG I UNAS 5P OPERATIONSMODEL
Kravene til operations-modellen udvikler sig kraftigt i takt med at væksten i virksomheden tilfører mere kompleksitet i form af flere mennesker, ledelseslag, lokationer, systemer m.v.
De 5 lag i operationsmodellen fokuserer på de unikke problemstillinger scale-ups står med netop fordi de vækster så kraftigt inden for meget kort tid. Scale-ups kigger konstant ud i markedet for at gribe eksisterende chancer, samtidig med at de interne processer, konstant er i luften fordi det der virker for en 5-mand stor virksomhed ikke virker for den samme virksomhed ½ år senere hvor de er 15.
Det er altså ikke nok at være risikovillig, visionær og entreprenant – hvilket får virksomheden til at vokse, netop som en scale-up, der skal også være styr på alle de interne processer.
Disse to måder at håndtere en virksomhed på: Den entreprenante og den administrative er ofte 2 diametrale modsætninger. Derfor har vi sat det administrative på formular så den entreprenante CEO i en scale-up kan fokusere på vækstrejsen – samtidig med at der bliver taget hånd om det administrative.
Først når virksomheden infrastruktur er på plads kan den følge med stifterens vækstrejse
VI HAR SAT OPERATIONSMODELLEN PÅ FORMEL – SÅ DU KAN BRUGE TIDEN PÅ VÆKSTEN
Tag en af de tre selvevalueringer og få styr på organisationens vækstmuligheder.
Evalueringen giver dig et hurtigt overblik over hvor din infrastruktur er i fare for at bremse, eller helt dræbe væksten.
Læs videre om de tre vækstfaser din virksomhed skal igennem på rejsen fra 10 til 1000 medarbejdere
VI SKABER SUCCESFULDE VÆKSTREJSER FOR SCALE-UPS
Vi tager hånd om infrastrukturen og driftsopgavernehos scale-ups i alle stadier fra 10-1.000 ansatte.
Ved at inddele scale-ups i tre vækststadier kan vi tilbyde målrettede og givende operationsmodeller, der sikrer vækstrejsen. Først når vi kender de eksisterende udfordringer, kan vi rydde dem af vejen og komme videre
DE TRE VÆKSTSTADIER
De 3 vækststadier er inddelt på antal medarbejdere da dette helt naturligt medfører forskellige niveauer af kompleksitet. Herunder både ift. ledelse, IT, dokumentation og lokation.
VI HAR SAT DRIFTSMODELLEN PÅ FORMEL – SÅ DU KAN BRUGE TIDEN PÅ VÆKSTEN
Tag en af de tre selvevalueringer og få styr på organisationens vækstmuligheder. Evalueringen giver dig et hurtigt overblik over hvor din infrastruktur er i fare for at bremse, eller helt dræbe væksten.