Undgå at blive kvalt i din egen vækstsucces

Opskaler din operation
fra 10-1000 medarbejdere

- med vores coo-in-box toolkit

Få et skræddersyet roadmap og praktisk værktøjskase for opskalering af din driftsorganisation i takt med væksten i din virksomhed

UNDGÅ AT BLIVE KVALT I DIN EGEN VÆKSTSUCCES

Vidste du at 93% af alle danske virksomheder
aldrig bliver større end 10 personer ?

Vækst er kompliceret - selvom du har et stærkt produkt og mange nye kunder – er succes ingen garanti!
Du skal have styr på din infrastruktur – ellers bliver du kvalt i din egen succes

SCALE-UPS MED ET VÆKSTFOKUS

Få styr på din operationsmodel på vækstrejsen med en COO-in-a-box, så du kan koncentrere dig om ekspansion og innovation

Som visionær iværksætter er opbygning af infrastruktur og operationelle arbejdsopgaver ofte langt nede på to-do-listen – og tanken om dem er dræbende. Lad os håndtere det for dig med COO-in-a-box.

5P-modellen - INtroduktion

Få styr på væksten med vores
10-1000 medarbejderes operationsmodel

5P er UNAS' skabelon for en operationsmodel der passer til alle stadier af en virksomheds udvikling, lige fra 10 til 1000 medarbejdere 5P står for: Purpose, People, Process, Platform og Perform. Formålet med hver af disse elementer er:

Purpose:

At få alle afstemt og fokuseret omkring den samme vision

People:

At sikre vi har de rigtige folk på de rigtige pladser

Process:

At sikre vi har robuste, effektive processer, der leverer høj kvalitet

Platform:

Hvor vi skal bo? Hvordan vores IT-struktur skal være? Hvordan vi skal være organiseret?

Perform:

Hvordan vi vil eksekvere på vores strategi?

De tre vækstadier

Small:
10-50 medarbejdere

Tema: Etabler fundamentet

Virksomheden vokser og grundlæggernes skal lære at give slip. Fokus er på at få de indledende strukturer på plads ift. vision og værdier, kritiske processer og infrastruktur, og dermed skabe plads til vækstrejsen.

Medium:
50-250 medarbejdere

Tema: Udbyg modellen

Vækstrejsen er i fuld gang, mange virksomheder begynder at operere internationalt og dér hvor den operationelle infrastruktur ikke er på plads, skaber det tydelige flaskehalsproblemer.

Large:
250-1000+ medarbejdere

Tema: Virksomheden bliver "corporate"

Opkøb og fusioner er i gang og visionen om en børsnotering er inden for rækkevidde – med de ekstra lag af operationel kompleksitet der medfølger.

HR-in-a-box

Den største driver - eller dræber - inden for scale-ups er kvalificerede medarbejdere. Med en fleksibel HR-partner har du mulighed for at opjustere din medarbejderstab, når der er behov for det. En fleksibel HR-partner er den bedste resurseudnyttelse hvis der ikke er HR-opgaver nok til en fastansat, men der stadig er behov for (mange) ansættelser og periodevise medarbejderudviklingssamtaler.